कौशल अंतर को पाटना

लेखक: विजय गर्ग, मलोट 

जैसे-जैसे डिजिटल परिवर्तन में तेजी आ रही है, व्यवसायों को सीखने के लिए कौशल-आधारित दृष्टिकोण अपनाना चाहिए, कौशल अंतराल को पहचानने और पाटने के लिए एआई और तकनीकी प्लेटफार्मों का लाभ उठाना चाहिए, जिससे कर्मचारी प्रतिधारण और व्यावसायिक प्रदर्शन को बढ़ावा मिलेगा। व्यवसाय पहले से कहीं अधिक तेजी से बदल रहे हैं, जिससे निरंतर सीखना न केवल एक अच्छा लाभ बल्कि एक परम आवश्यकता बन गया है। डिजिटल परिवर्तन के आगमन और प्रौद्योगिकी पर बढ़ती निर्भरता के साथ, कर्मचारियों को प्रासंगिक बने रहने के लिए अपने कौशल को लगातार अद्यतन करना चाहिए। विशेष रूप से, यूके को कौशल संकट का सामना करना पड़ रहा है, रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि आधुनिक कार्य के लिए आवश्यक कौशल की कमी है। यदि ध्यान न दिया गया, तो यह कमी 2030 तक ब्रिटेन की अर्थव्यवस्था को 120 अरब डॉलर तक पहुंचा सकती है। आज के कार्यस्थल में आवश्यक महत्वपूर्ण कौशल में डिजिटल साक्षरता, डेटा साक्षरता और महत्वपूर्ण सोच शामिल है। हालाँकि, पारंपरिक शिक्षा अक्सर इन कौशलों को पर्याप्त रूप से विकसित करने में विफल रहती है। इसमें आधुनिक कार्यस्थल की मांगों के लिए कर्मचारियों को तैयार करने में कार्यस्थलों की महत्वपूर्ण भूमिका निहित है। चुनौती प्रतिभा का पोषण करने और उन उपकरणों तक पहुंच प्रदान करने में है जो अपेक्षित कौशल हासिल करने की सुविधा प्रदान करते हैं। अपस्किलिंग और रीस्किलिंग पहल के लिए एक कौशल-आधारित दृष्टिकोण कौशल संकट से निपटने के लिए, नियोक्ताओं को पहले अपने कार्यबल के भीतर कौशल अंतर की सीमा को समझना होगा। कर्मचारियों का मूल्यांकन करने से परीक्षण परिणामों के व्यापक डेटा सेट मिलते हैं, मौजूदा कौशल शक्तियों की पहचान करने और सुधार के लिए क्षेत्रों को इंगित करने में सहायता मिलती है। इस महत्वपूर्ण डेटा के साथ, नियोक्ता प्रासंगिक, आकर्षक ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि उनके कार्यबल के पास सफलता के लिए आवश्यक कौशल हैं। इस संबंध में सीखने के लिए कौशल-आधारित दृष्टिकोण सर्वाेपरि है। यह रणनीति व्यक्तिगत और संगठनात्मक विकास के लिए आवश्यक कौशल विकसित करने, व्यावसायिक संचालन के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में कर्मचारियों को उन्नत और पुनः कुशल बनाने की प्रक्रिया को सरल बनाने पर केंद्रित है। कौशल-आधारित शिक्षण रणनीति को लागू करने से पहले, संगठनों को एक कौशल ऑन्कोलॉजी विकसित करने की आवश्यकता है। इसमें व्यवसाय में मौजूदा कौशल स्तरों को समझने और क्या कमी है इसकी पहचान करने के लिए आंतरिक नौकरी विवरण और अन्य डेटा का उपयोग करना शामिल है। यहां, एआई मौजूदा कौशल को मैप करने और बढ़ती जरूरतों की पहचान करने, निरंतर प्रासंगिकता सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। एक बार अपेक्षित कौशल की पहचान हो जाने के बाद, संगठनों को प्रशिक्षण और कौशल उन्नयन पहल को लागू करने के लिए आगे बढ़ना चाहिए। एक तकनीकी मंच का लाभ उठाना जो विशिष्ट कौशल के साथ सीखने की सामग्री को टैग करने में सक्षम बनाता है, कौशल अंतराल को प्रभावी ढंग से संबोधित करने के लिए तैयार की गई सामग्री की पहचान, निर्माण और वितरण की सुविधा प्रदान करता है। प्रभावी अपस्किलिंग और रीस्किलिंग कार्यक्रम व्यावसायिक प्रदर्शन को बढ़ावा देते हैं प्रभावी अपस्किलिंग और रीस्किलिंग कार्यक्रम न केवल कौशल संकट को कम करते हैं बल्कि कर्मचारी प्रतिधारण और व्यावसायिक प्रदर्शन पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव डालते हैं। पर्याप्त सबूत बताते हैं कि कर्मचारी अपने कौशल विकास के लिए प्रतिबद्ध नियोक्ताओं को पसंद करते हैं। कई संगठन कर्मचारियों को मूल्यवान कौशल हासिल करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए आंतरिक प्रमाणन कार्यक्रम विकसित कर रहे हैं। प्रमाणपत्र और मूल्यांकन प्रदान करने से न केवल भर्ती में संगठन की प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बढ़ती है बल्कि कर्मचारियों को अधिक प्रभावी ढंग से योगदान करने का अधिकार भी मिलता है। इसके अलावा, कौशल-आधारित शिक्षा नियुक्ति प्रथाओं में क्रांतिकारी बदलाव ला सकती है। सीखने के लिए कौशल-आधारित दृष्टिकोण अपनाकर, कंपनियां क्षमता के आधार पर उम्मीदवारों की भर्ती कर सकती हैं और उन्हें उपयुक्त सुविधाएं प्रदान कर सकती हैंशीर्ष स्तरीय कर्मचारियों के रूप में उनके विकास को बढ़ावा देने के लिए प्रशिक्षण। संगठनात्मक विकास रणनीतियों के साथ रणनीतिक अपस्किलिंग के माध्यम से, कंपनियां उनके लिए उपलब्ध प्रतिभा के पूल का विस्तार करती हैं। इसके अलावा, उद्योगों के डिजिटलीकरण का मतलब है कि जो श्रमिक कौशल नहीं बढ़ाएंगे और नए कौशल नहीं सीखेंगे, वे पीछे रह जाएंगे। कौशल-आधारित शिक्षण दृष्टिकोण रखने का मतलब है कि एचआर टीमें नियमित रूप से नई तकनीकों की तलाश में रहेंगी जो किसी संगठन में बदलाव लाएंगी और उन्हें सही तरीके से लागू करने के लिए अपने कौशल ऑन्कोलॉजी को अपडेट करेंगी। इससे लंबी अवधि में कंपनियों को अधिक प्रतिस्पर्धी और सफल बनाने में मदद मिल सकती है। कार्यस्थल में अपस्किलिंग और रीस्किलिंग के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता। सफल पहलों को लागू करके, संगठन न केवल कौशल संकट का समाधान कर सकते हैं, बल्कि कर्मचारी प्रतिधारण में भी सुधार कर सकते हैं और व्यावसायिक प्रदर्शन बढ़ा सकते हैं। किसी भी संगठन की भविष्य की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि वह कौशल की कमी को कितनी अच्छी तरह से संबोधित करता है और अपने कार्यबल को भविष्य का सामना करने के लिए आवश्यक कौशल से लैस करता है।